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Gestión de agronegocios

Descuentos: Estudiantes activos de pregrado -50%, posgrado -25% y egresados -20%

 

Presentación: 

El curso tiene por objetivo ofrecer al asistente elementos teóricos y prácticos necesarios que le permitan realizar una buena administración de una agroempresa teniendo en cuenta aspectos técnicos, de mercado y financieros enmarcados en el contexto colombiano. El asistente aprenderá la correcta interpretación de indicadores técnicos, de mercado y financieros, también estará en la capacidad de realizar proyecciones, evaluaciones y selección entre varias opciones de inversión.

 

  • Modalidad: Teórico-participativa
  • Intensidad: 40 Horas
  • Costo: $600.000 (Aplica descuentos)
  • Horario: Lunes y Miércoles de 6:00 PM - 8:00 PM y Sábados de 9:00 AM a 12:00 M
  • Fecha de Inicio: 2 de septiembre de 2019
  • Fecha de Finalización: 9 de octubre de 2019

 

 

Preinscripción al curso/diplomado          Formalizar inscripción

 

¡Cupos limitados!

 

 

Objetivo general: 

El objetivo del curso es ofrecer herramientas técnicas y metodológicas para hacer una correcta administración de agronegocios en el contexto colombiano.

 

Objetivos específicos:

  • Enseñar los temas fundamentales para una correcta administración de negocios en el sector agrario.
  • Fomentar el pensamiento crítico en el estudiante sobre los aspectos relacionados con la planificación de una empresa agraria
  • Ofrecer al estudiante los elementos claves para la planeación de una agroempresa que sea de su interés.

 

Público sugerido: Personas interesadas en el tema sin distinción de formación (ciudadanía en general  interesada en la gestión de agroempresas). 

 

Temario:

 

  • Contexto agrario en el mundo y en Colombia
  • Oportunidades de mercado
  • Análisis del entorno, puntos críticos de éxito
  • Herramientas para la evaluación y proyección de la demanda
  • Herramientas para la evaluación y proyección de la oferta
  • Estrategia comercial (4Ps y 4Cs)
  • Metas, políticas, localización, gestión tecnológica.
  • Análisis de proveedores
  • Punto de equilibrio
  • Proceso de la administración.
  • Principios organizacionales.
  • Diseño de estructura organizacional
  • Depreciación
  • Costo de oportunidad
  • Beneficio/costo
  • Rentabilidad
  • Presupuesto
  • Flujo de fondos
  • Valor presente – Valor futuro
  • Tasa interna de retorno
  • Análisis de sensibilidad
  • Análisis de escenarios en Excel
  • Evaluación de créditos

 

 

Capacitador: MSc. (c) Rodrigo Chaves Ladino

 

Inscripción

Conoce el proceso de inscripción y preinscríbete aquí.

 

Mayor Información

Horario de atención: Lunes a viernes de 9 a.m. a 5 p.m.

T: 316 5000 ext. 19089 - 19088
ecp_fcabog@unal.edu.co
www.cienciasagrarias.bogota.unal.edu.co